6 tipos de treinamentos corporativos

Para auxiliar você nessa difícil tarefa nós listamos 6 tipos de treinamentos corporativos. Acompanhe o teor e veja que é o melhor para sua empresa!

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1. Rodízio de papéis

Se sua empresa gosta de atrair talentos e lapidá-los a partir de cedo, possívelmente vocês possui um programa de trainee, certo? O treinamento dessa persona é completamente dissemelhante do de outros colaboradores dado que empresa espera que este assuma uma opção de liderança e um incumbência estratégico essencial no instante quando for contratado.

Com intenção de este seja capaz de arcar com tantas responsabilidades, o ideal é que este conheça toda empresa e saiba como funciona qualquer dimensão e qualquer equipe. O rodízio de papéis é uma estratégia bastante interessante para se fazer isso. Nesse padrão de treinamento corporativo a persona é convidada a passar uma breve temporada em qualquer dimensão da empresa com o propósito de tenha como aprender os fainas que são feitos acolá e distinguir como o domínio funciona.

2. Programa de mentores

Você possui profissionais experientes em sua empresa? Se a resposta for positiva, o programa de mentoria é um protótipo de treinamento atrativo para sua companhia. Nele os profissionais mas experientes e com mas tempo de moradia assumem a posição de mentores dos mas jovens. Isso faz com que eles se responsabilizem pelo tirocínio desse novo membro da organização, também ajuda a persona na geração de metas e faz a cobrança por resultados.

3. Visitante técnica em empresas parceiras

As vezes ficamos estagnados no mercado, sem muita teoria do que fazer para progredir os processos ou retornar a medrar. Nessas horas a visitante técnica em empresas parceiras deve ser um ótimo treinamento para o domínio estratégico de sua companhia. A teoria cá é colocar os gestores em contato com ideologia que eles não conseguiriam ficando somente em sítio de trabalho. Desta maneira, eles trazem novas convicções e com elas a inovação que empresa tanto precisa.

Vamos poder aguardar que esse pessoal veja novos modelos de processos, conheça as mudanças na forma de lidar a curso na empresa, perceba as diferenças administrativas entre uma companhia e outra e vislumbre possíveis formas de investimento. Será que sua equipe precisa desse classe de fomento?

4. Palestra de colaboradores

Que tal integrar equipes concomitantemente quando capacita colaboradores? Essa é uma teoria interessante para você? Logo a palestra de colaboradores é uma prática que vai invocar sua atenção!

Essa estratégia é uma forma de treinamento quando um colaborador toma a na frente de de uma palestra e passa seus conhecimentos ao resto da equipe. Isso deve suceder porque o falante possui alguma habilidade peculiar ou porque fez um curso e acredita que o conhecimento adquirido seria útil para as outras pessoas da empresa. Nessa situação o trabalhador não está só ajudando na treino de outras pessoas, este também está interagindo com elas e favorecendo um envolvente de notícia.

5. Treinamento EAD

Se você já vem escoltado o site da Escudeiro, possívelmente sabia que falaríamos disso: o treinamento EAD é uma opção super interessante, e barata para fazer treinamentos pontuais com os colaboradores. Essa opção se torna ainda mas interessante quando usamos o padrão de blended learning para impulsionar o treinamento.

O treinamento EAD é usualmente empregado quando precisamos passar conteúdos teóricos aos colaboradores. Como o material do EAD deve ser acessado pelos colaboradores a qualquer instante, empresas que trabalham com geração e precisam deixar sua equipe continuamente atualizada sobre as novidades do mercado, tecnologias agora mesmo -lançadas e recursos inovadoras, acabam se beneficiando dessa estratégia. Isso porque ela deixa que todo o pessoal seja preparado sem atrapalhar as rotinas de trabalho. E até sem mobilizar um extensa passageiro para fazer o treinamento em conjunto.

6. Treinamento com colaboradores

Várias empresas costumam se dispor de qualquer tempo e oferecer treinamentos corporativos para companhias parceiras. Isso é uma prática geral. Além do abnegação envolvido, empresa que oferece o treinamento constantemente ganha alguma coisa. Geralmente essas organizações se beneficiam do incremento de suas parceiras. Visto que ela é uma comprador que aumentará o número de pedidos ou porque com empresa aumento será provável fazer encomendas piores e com uma produção mas especializada.

Os treinamentos são oferecidos já com uma temática definida. Frequentemente são trabalhadas questões básicas que toda empresa precisa para ser capaz medrar no mercado. Porém como esse treinamento é um presente de boa qualidade — por fim empresa que está treinando precisa que sua parceira cresça — este completa sendo uma opção interessante. Apesar disso, se o treino for sobre qualquer objecto que já era preciso abordar, porque não ajuntar o útil ao aprazível?

E aí, você conhecia o mundo inteiro esses tipos de treinamentos corporativos? É naturalmente que há uma série bastante maior de ações de aperfeiçoamento do que a que nós listamos cá. Porém essas são as mas usadas e preferidas nas empresas. Agora que você já possui o conhecimento sobre elas, é hora de eleger as melhores para sua companhia. Felicidade!

Ah, por falar em tipos de treinamentos corporativos: dá uma olhadinha no ebook que nós fizemos sobre o treinamento corporativo! O material está recheado de princípios criativas e dicas para você fabricar um processo de aperfeiçoamento sem falhas.

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