Conheça os diferentes tipos de cultura organizacional
Você sabia que a cultura organizacional é muito importante para alcançar as metas de qualquer empresa? Como esse conceito envolve toda a identidade do negócio, é importante conhecer os diferentes tipos de cultura para que eles possam ser considerados no processo seletivo, seja por meio de um software de recrutamento e seleção ou em um processo 100% presencial.
A cultura organizacional é tão importante que os grandes departamentos de RH (Recursos Humanos) não podem deixar de considerar o fit cultural ao contratar um novo funcionário para a empresa.
O fit cultural nada mais é do que a análise de se os candidatos de um processo seletivo específico serão capazes de se encaixar na cultura organizacional, reconhecendo seus próprios pensamentos na missão, visão e valores da empresa.
Se um candidato não consegue se identificar com essa cultura, as chances de que ele seja desmotivado e eventualmente deixe a empresa são muito maiores!
Então, se você não quer que isso aconteça e deseja assegurar a escolha dos candidatos perfeitos para preencher as vagas em aberto, não deixe de ler esse artigo até o fim.
Que tal conhecer os principais tipos de cultura organizacional? Confira abaixo:
Cultura de poder
A cultura do poder é caracterizada por focar a liderança do negócio em uma única pessoa, sendo que esse líder geralmente é o proprietário da empresa. A hierarquia é bastante definida e esse tipo de cultura pode criar um clima de competitividade entre os colaboradores.
Esse modelo é muito comum para pequenas empresas, mas você deve cuidar do clima organizacional para garantir que o ambiente de trabalho é benéfico para todos os funcionários e eles enxergam o líder como alguém que inspira e motiva.
Cultura de papéis
Já na cultura de papéis, o foco da empresa é nas atividades individuais exercidas por cada um dos colaboradores. A hierarquia também é bastante definida e cada funcionário sabe exatamente qual é o seu papel dentro do fluxo de processos da empresa.
Uma das grandes desvantagens deste tipo de cultura é a falta de incentivo da gestão do conhecimento, ou seja, os funcionários não têm uma visão ampla e sistêmica de tudo o que a empresa faz.
Já a grande vantagem é a especialização de profissionais em suas tarefas, já que eles são responsáveis por seus próprios processos.
Cultura de tarefas
A cultura de tarefas é um dos modelos mais utilizados por empresas bem-sucedidas. O motivo é simples: sua grande premissa é direcionar o foco dos funcionários para a solução de problemas e a desconstrução da rotina.
Isso significa que os candidatos contratados estão preparados para enfrentar crises, lidar com situações imprevistas e desenvolver novas soluções que agregam valor para o mercado. Tudo isso por meio da especialização na área e em suas próprias atribuições.
A cultura de tarefas incentiva os profissionais a terem ideias inovadores e revolucionarem processos que estavam engessados, por isso o clima organizacional costuma ser bastante positivo com esse modelo.
Cultura de pessoas
Outro grande tipo de cultura organizacional é a cultura de pessoas, onde o foco fica nos próprios funcionários que integram o quadro de colaboradores. O trabalho é bastante valorizado e a sinergia é incentivada independente do departamento em que cada pessoa trabalha.
Os funcionários são colocados em primeiro lugar e todos os seus anseios são respeitados, construindo um ambiente de trabalho saudável e agradável para todos.
Qual o melhor tipo de cultura organizacional para a minha empresa?
Como você viu, cada tipo apresentado possui as suas vantagens. Então que tal misturar todas essas características e criar uma cultura organizacional única para a sua empresa?
Desenvolver um modelo de atuação focado nos colaboradores, incentivando a resolução de problemas e a versatilidade nas atribuições, sem esquecer a especialização dos profissionais é uma forma de incentivar os colaboradores a crescerem cada vez mais em suas carreiras.
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